
IT хелп деск контролен списък за одит
Оптимизирайте вашия IT хелп деск с нашия всеобхватен контролен списък за одит! Гарантирайте отличното представяне, съответствие и удовлетворение на клиентите....

Подобрете клиентската поддръжка, като използвате контролен списък за качество, за да поздравите, извините се и обърнете се към клиентите по име. Предоставете ясни обяснения, решения и поддържайте позитивност. Измерете производителността с метрики, за да осигурите висококачествена услуга.
Убедете се, че услугите на вашия хелп деск са висококачествени. Лесно се казва, но как проверявате, че всички билети се обработват правилно? Как осигурявате, че удовлетвореността на клиентите е винаги приоритет? Следвайте тези прости стъпки, за да поддържате вашия хелп деск в добро състояние и да предоставяте отлично клиентско обслужване.
Като отметнете всички елементи от този списък, можете да проверите дали вашият хелп деск функционира правилно и че вашият бизнес предоставя последователно ниво на обслужване.
Преминаването през контролния списък ще ви помогне да избегнете често срещани грешки като:
Всеки, който иска да предоставя отлично клиентско обслужване и постоянно да подобрява производителността на контакт центъра.
Първото нещо, което хората искат да чуят, когато се обадят на хелп деск, е глас на реален човек. Живият човешки глас винаги надвишава автоматизирана машина. Поздравете обаждащия се според времето на деня (когато сте сигурни в кой часови пояс се обаждат) или неутрално поздравление, например ‘Здравей’.
Първите впечатления винаги са най-важни, и поздравяването на потребителите по приятелски начин ще им направи да се чувстват добре дошли. Казването на ‘Добро утро’ или ‘Здравей там’ може да направи много за изграждането на взаимоотношения.
Слушайте внимателно и убедете се, че клиентът се чувства комфортно. Ако успеете да уловите неговото име, отлично. Ако не, попросете го преди да продължите с други въпроси или коментари.
Съвет: внимавайте да не звучите твърде роботизирано, когато използвате фрази като ‘Как мога да ви помогна днес?’. Проста промяна в тона и интонацията може да направи голяма разлика.
Повечето клиенти ще се обаждат на вашия хелп деск, защото нещо е пошло наопаки. Следователно е важно да покажете съчувствие и да се извините за проблема, който изживяват.
Можете да изградите силни взаимоотношения с клиентите си, просто като кажете ‘Съжалявам, че ти се случи това’. Ако клиент почувства, че разбирате техния проблем и грижите се за тях като индивид, те е по-вероятно да бъдат доволни от вашата услуга като цяло.

Винаги се обръщайте към клиента по неговото име, освен ако не сте били помолени да не го правите. Това е добра практика за всички взаимодействия с клиентите, защото помага да се изгради доверие между вашия бизнес и неговите клиенти.
Клиентите искат да знаят, че се слушат, особено ако изразяват своето недоволство. Обръщането им по име им дава знай, че обръщате внимание.
Когато първо поздравите клиента, попросете неговото име и го използвайте през цялото разговор. Ако ви кажат своя имейл адрес или дръжава в социалните медии, убедете се, че го използвате и (ако е уместно).

Клиентите имат нужда от ясно обяснение на това, което се случва и как може да бъде поправено. Опишете проблема подробно, очертайте възможни решения и предоставете оценка за кога ще бъде разрешен.
Колкото повече информация дадете на клиентите си относно това, което се случва, толкова по-вероятно е те да доверят вашата компания.

Когато говорите с клиент за техния проблем, може да се наложи да използвате технически термини. Въпреки че може да сте свикнали агентите на вашата система за помощни билети да предпочитат да използват жаргон, клиентите обикновено се объркват от това, което казвате.
Клиентите обикновено не искат лекция за това как работи продуктът, а по-скоро помощ при разрешаване на проблема възможно най-бързо. Използването на технически термини само когато е необходимо им помага да се съсредоточат на проблема в ръцете.
Използвайте технически термини само ако са абсолютно необходими, за да обясните проблема. Опитайте се да говорите по начин, който всеки разбира, така че процесът да е прозрачен за обаждащия се.

Когато става въпрос за помощ на клиентите, активното слушане е ключово умение. То не само ви позволява да чуете какво има да каже клиентът, но също показва, че обръщате внимание и приемате техните опасения сериозно.
Има задължение за служителите да слушат внимателно, така че клиентите да се чувстват чути и разбрани. Освен това активното слушане може да помогне на агентите да разрешат проблемите по-бързо, защото могат да получат ясно разбиране на това, което се случва.
Активното слушане включва три A: Отношение, Приспособление и Внимание:
Когато имате пълно разбиране на проблем, можете да обясните възможните решения на клиента. Важно е винаги да предложите повече от едно решение и да позволите на клиента да избере това, което е най-добро за него.
Това ще покаже на клиента, че сте готови да намерите компромис, което ще бъде печеливша ситуация и за двете страни.
Очертайте възможни решения, включително техните предимства и недостатъци, за да помогнете на клиентите да вземат информирани решения относно кое работи най-добре за тях по отношение на разходи и времева рамка и т.н. Всяко решение трябва да отговаря на специфична нужда, така че клиентите да могат да изберат най-подходящото.

Това е много важна стъпка. Понякога клиентът може да не е доволен от нито едно от предложените решения за техния проблем, така че е ваша задача като агенти на хелп деск да им предложите алтернативна опция, ако е възможно.
Това ще демонстрира на клиента, че сте внимателни към техните нужди и искате да им предоставите най-добрия възможен опит.
Винаги попросете разрешение от надзорник преди да предложите алтернативно решение, дори ако това означава да отнеме повече време, отколкото обикновено, за да завършите работата.

След като предложите решение, е важно да отговорите на всички въпроси, които клиентът може да има относно него. Те тогава ще разберат какво се случва и ще се чувстват уверени в способността ви да намерите разрешение.
Това помага да се изгради доверие и успокоява клиентите, че сте там, за да помогнете. Освен това ви позволява да разрешите всички потенциални неразбирания, преди да имат шанс да станат по-големи проблеми.
Най-добрият начин да отговорите на въпросите на клиентите варира в зависимост от ситуацията, така че няма един правилен отговор за това. Въпреки това, някои съвети, които ви помагат да отговорите на въпросите на клиентите ефективно, включват:
Отговаряне на всички въпроси ефективно е важна част от предоставянето на качествена поддръжка.

Ако искате да предложите решения, които са подходящи за вашите клиенти, трябва да имате добро разбиране на продуктите и услугите, които предлагате. Трябва да сте запознати както с функциите, така и с функционалността на всеки продукт, както и с политиките и процедурите на компанията.
Това ви позволява да предоставите точни и своевременни решения на проблемите на клиентите. Това също помага да изградите професионален имидж и да предоставите най-високото възможно ниво на клиентско обслужване.

Веднага щом разберете проблема на клиента, е важно да преценете колко време ще отнеме разрешаването му. Това може да се направи, като им предоставите конкретна дата или времева рамка, в която трябва да очакват отговор.
Това прави клиентите уверени, че техният проблем се приема сериозно и правите всичко възможно, за да им предоставите необходимата помощ. Това също ви позволява да управлявате очаквания на клиентите по време.
Ясно определете какво трябва да се направи, за да получат клиентите помощ. Това може да включва предоставяне на допълнителна информация или поискване на повече детайли, преди да продължите да решавате техните проблеми.
Това ви помага да се приближите към окончателно решение на проблема на клиента и ви позволява да го держите актуализиран относно напредъка.
Наличието на всеобхватно ръководство на процеса ще направи ясно за всички заинтересовани страни какво включва всяка стъпка на процеса, от начало до край. Това трябва да включва очертание на това, което се случва след всяка стъпка, и колко време обикновено отнема да се начне следващата.
Софтуер за управление на билети е полезен тук. Може да ви помогне да следите всички отворени билети и техните следващи стъпки, за да оптимизирате работния процес, увеличите производителността и направите процеса ясен и разбираем.

Трябва да обучите потребителите си относно това, което могат да очакват от вашите продукти или услуги. Покажете им как да се овластят.
Това им помага да бъдат по-самостоятелни и ви позволява да се съсредоточите върху други области на клиентската поддръжка. Това също им дава по-добро разбиране на вашите продукти или услуги и как да получат максимума от тях.
Снабдете ги с релевантни статии и видеа по темата в ръцете или дори им покажете как могат да използват определени функции на вашия уебсайт, за да получат помощ по-бързо. Изградете персонализирани образователни материали, които помагат на вашите клиенти да разберат напълно вашите продукти.

Тонът на гласа е изключително важен, когато става въпрос за клиентската поддръжка, тъй като може да направи или разруши опита на клиента. Винаги трябва да използвате позитивен тон на гласа при взаимодействия с клиентите, независимо колко разочароващи могат да бъдат техните проблеми.
Това ще ви помогне да останете спокойни и в дългосрочен план да поддържате добри взаимоотношения с клиентите си, насърчавайки ги да продължат да препоръчват вашите услуги на други.
В края на всяко взаимодействие винаги трябва да попросите дали вашите клиенти имат още въпроси или опасения. Чрез затваряне на всички пропуски в комуникацията между агента и клиента, можете да осигурите, че техният проблем е бил задоволително разрешен и да предотвратите повторението му.
Защото имат нужда от шанс да преразмислят това, което са чули досега. Те могат да бъдат преплавени от информацията или да са извън фокус, така че могат да имат нужда от няколко секунди, за да се уверят, че са попросили всичко.
Някои добри неща за попрошване са дали разбират как да разрешат техния проблем сами, какво може да се случи, ако проблемът се повтори, и дали имат нужда от допълнителна помощ.

Винаги трябва да благодарите на клиента за неговото време и търпение по време на всяко взаимодействие с поддръжка.
Това е отличен начин да покажете, че цените техния бизнес и поддръжка. Този малък жест може да направи много, за да се уверите, че имат позитивен опит с вашия хелп деск и е по-вероятно да се върнат за помощ в бъдеще, ако я имат нужда.
Благодарете на получателя и ясно посочете следващата част на процеса. Изпратете им благодарност.

Всеки път, когато проблем е докладван на вашия хелп деск, е важно да го разрешите възможно най-скоро. Това може да се направи, като използвате правилните инструменти и следвате най-добрите практики за клиентската поддръжка.
Разрешаването на проблем в определена времева рамка може да помогне да се осигури, че клиентът е доволен от получената поддръжка.
Омниканалният входящ поток на LiveAgent позволява на представител на клиентската поддръжка да разреши проблемите на клиентите бързо и лесно, намалявайки средното време за разрешаване. Освен това този инструмент предлага такива разширени функции като предварително подготвени съобщения, за да предоставят по-бързи отговори с кратки отговори на често задавани въпроси.

Съвет: чрез използване на неговия безплатен тест, можете да видите какво има LiveAgent да предложи на практика.
За да увеличите производителността си, не забравяйте да определите етикети и тагове за всеки билет, за да оптимизирате работния процес.
Етикетите и таговете ви позволяват да следите статуса на билета, приоритета и типа на услугата и т.н. Те са важна част от процеса на категоризиране, опростяващ целия работен процес.
Определете етикети за всеки билет. Попросете себе си въпроси като:
Примери на етикети за използване:

Винаги се опитайте да разрешите проблема на клиента при първия отговор.
Това изгражда удовлетвореност и доверие на клиентите, както и намалява броя на билетите, преведени на надзорник на агент или инженер.
Проучете проблема, намерете решение и держите клиента актуализиран. Ако проблемът е по-сложен или изисква някакво проучване от ваша страна, держите клиента информиран, като следвате поне веднъж всеки 24 часа. След разрешаване на проблема, потвърдете, че сте предприели всички стъпки, за да отговорите на очаквания на клиента.

Ако нещо се обърка и клиентът е виновен, е лесно да реагирате защитно и да започнете да го обвинявате за грешката. Въпреки това, това ще само влошава ситуацията и ще затрудни разрешаването на проблема.
‘Клиентът винаги трябва да е прав в собственото си съзнание.’ Те идват първи и дори ако не се съгласявате с тях, трябва да преструвате, че се съгласявате.
Наблюдавайте за признаци, ако вашата организация обвинява клиентите за техните проблеми. Направете клиентите щастливи, като намерите начини да се възползвате от тях, вместо да се оплаквате от тях. Ако имате трудни клиенти, помните, че единственото истинско противоядие е да нямате никакви.
Понякога клиент може да се нуждае от допълнителна помощ, за да разреши техния проблем. Ако това е случаят, предложете им допълнителни ресурси, за да го намерят.
Само ако отидете по-далеч, клиентите ще видят вашата преданост, че правите всичко, за да отговорите на очаквания на клиента.
Преведете клиента през решението или преведете билета на надзорник. Благодарение на това, нито един от техните въпроси няма да остане без отговор.

Отчетите за производителност ще ви помогнат да следите производителността, да видите колко време вашият екип за клиентска поддръжка прекарва на всеки тип билет и да идентифицирате кои услуги отнемат повече време от други. Тази информация може да се използва, за да се коригират приоритетите и ресурсите, разпределени на различни услуги.
Това е метрика, която измерва колко често можете да разрешите проблемите на клиентите при първия опит. Важно е да поддържате този брой възможно най-висок, защото намалява работния товар на вашия екип, както и изгражда удовлетвореност и доверие на клиентите.
Количеството време, което отнема да отговорите на билета на клиента. Поддържането на този брой нисък е критично, тъй като дългите времена на отговор могат да доведат до разочарование на клиентите, което допринася за по-високи обеми на билети.
Метрика, която измерва колко доволни са вашите клиенти от помощта, която получават от вашия екип. Лоялността на клиентите се изгражда, когато оценката на агента остава висока, както и количеството препоръки, които ще направят.
Това е добър показател за качеството на услугата. Можете да използвате софтуер за проучване, за да попросите клиентите колко доволни са с вашето време на отговор, познание и обща услуга. Ако резултатът от удовлетвореност е нисък, ще трябва да проучите какво причинява проблема, да предвидите развитие и да направите промени.
NPS е метрика, която измерва лоялност на клиентите, на базата на въпроса ‘колко вероятно е да препоръчате нашата компания на приятел или колега?’ Можете да използвате NPS, за да следите напредъка на вашите усилия за подобряване на качеството на хелп деска.
Процентът на клиентите, които отговарят на вашето проучване с оценка от 1 или 2 (от 10). Висок процент на отрицателен отговор обикновено показва, че има области, в които вашият хелп деск се нуждае от подобрение. Проучването и отстраняването на тези проблеми ще подобри удовлетвореността на клиентите и ще намали броя на билетите, които получавате.
Това е процентът на билетите, които са разрешени. Можете да използвате тази метрика, за да следите напредъка на вашия екип и да идентифицирате области, в които мотивирането на агентите, повече обучение или ресурси са необходими.
Процентът на клиентите, които са се свързали с вас повече от веднъж. Можете да разглеждате тази метрика, за да идентифицирате клиентите, които имат проблеми, които не са разрешени и се нуждаят от допълнителна помощ.
Метрика, която измерва колко отговора отнема, за да разрешите билет. Този брой е важен, защото ви помага да идентифицирате билетите, които отнемат повече време, отколкото трябва. Проучването и отстраняването на тези проблеми ще подобри производителността на вашия екип.
Метриката на разрешени проблеми е брой на билетите, които са разрешени. Можете също да следите напредъка на вашия екип и да идентифицирате нивото на услуга.
Общият брой чатове или разговори, които се препращат на друг екип. Познаването на този брой ще ви позволи да идентифицирате където методите на разпределение на разговорите трябва да бъдат подобрени. Можете също да имате разпределение на чат, направено автоматично.
За да проверите производителността на качеството на хелп деска, трябва също да проверите отзивите. Реагирайте на всички мнения и отговорете на всички въпроси, които намерите. Убедете се, че винаги продължавате да проверявате, реагирате, отговаряте и разрешавате.
Безценен инструмент за оценяване на опита на вашия клиент. Мистериозните разговори позволяват на компаниите да прецизно анализират как поздравяват и помагат на клиентите, когато се обаждат на бизнеса. Тези данни могат след това да се използват, за да се подобри услугата на първата линия, да се обучат неопитни агенти и да се следи допълнително подобрение.
Започнете с проверка на правилната документация на билетите и разрешаване на билетите в своевременен период. Обучете персонала си да предоставя най-доброто решение за проблемите на клиентите, като се придържа към процедурите и политиките на компанията. Не забравяйте да наблюдавате производителността на агентите и да преглеждате билетите на хелп деска.
За да измерите влиянието на осигуряването на качеството на хелп деска, можете да използвате метрики като производителност, разрешаване при първи контакт, средно време на отговор и удовлетвореност на клиентите. За повече информация вижте втората част на контролния списък: 'Как да управлявате производителността на вашия хелп деск'.
Препоръчваме да използвате контролния списък за осигуряване на качеството на хелп деска поне месечно. Въпреки това, може да установите, че определени елементи от списъка трябва да бъдат проверени по-често или по-рядко в зависимост от нуждите на вашия бизнес.
При използване на софтуер за дистанционен хелп деск, агент за осигуряване на качеството на хелп деска може ефективно да оцени производителността на агентите за дистанционна поддръжка, да провежда обучителни сесии за нови служители, да извършва одити и да предоставя ценна обратна връзка, за да подобри общата им производителност.
Най-съществените са комуникационните и разговорните умения, за да преведете ясно своята позиция. Освен тези, познаване на продуктите и услугите, предлагани от компанията, аналитични умения и меки умения са сред най-важните, които трябва да имате.
Агент за осигуряване на качеството на хелп деска помага при оценяване на производителността на други. Те също могат да извършват задачи като обучение на нови служители, провеждане на одити, както и предоставяне на обратна връзка на служителите относно тяхната производителност.
Да, можете да изтеглите нашия контролен списък за осигуряване на качеството на хелп деска в PDF формат.

Оптимизирайте вашия IT хелп деск с нашия всеобхватен контролен списък за одит! Гарантирайте отличното представяне, съответствие и удовлетворение на клиентите....

Подобрете обслужването на клиентите с контролен списък за осигуряване на качеството. Създайте карта на резултатите, оценете производителността, управлявайте кан...

Оптимизирайте клиентското обслужване с приоритети на билетите в хелп деск. Научете се да управлявате спешност, подобрете времето за отговор и повишете удовлетво...